د.رمضان الطنطاوي ودائرة حوار صوت الشعب

  – طبقت نظام المحاسبية على نفسى وبابى مفتوح لحل اى مشاكل

  – أول معمل للسوائل الحرجة في مصر بتمويل ياباني

   – 25 ألف متر لبناء مستشفى جامعة دمياط

  – القوات المسلحة تبنى المعامل المركزية خلال 18 شهر

  – سور الجامعة مطروح منذ 2008  وينتهي خلال هذا الشهر

 – محافظ دمياط متعاون لأقصى درجة وطلب رأي الجامعة في مشروع مدينة الأثاث

  – اعترف بوجود عجز الإداريين  ولكن لدينا رجال يعملون بطاقة 10 أضعاف   

– طبقنا الحد الأدنى للأجور وراتبنا لن يصل لنصف الحد الأقصى

– 10 بوابات مجهزة بأدوات الكشف عن المعادن والمفرقعات للتأمين

 – إجراءات صارمة ضد الطلاب الخارجين علي القواعد سواء إخوان أو غيرهم

 – لا تستر علي المخالفين ولن نسمح بإهدار المال العام بالجامعة 

– طلبنا توفير  122 وظيفة لأعضاء هيئة التدريس وتعيين  30 من حملة الماجستير

HostTee - هوست تي

 

في أول  حوار لـ  ” صوت الشعب ”  مع رئيس جامعة دمياط قبل أن يطوي العام الدراسي أوراقه فتح  الدكتور رمضان الطنطاوى الملفات الشائكة والحقائق الكاملة حول جامعة دمياط ودورها في خدمة المجتمع والكليات الجديدة أحد أهم الإنجازات مؤكدا أن جامعة دمياط تخطو بثبات نحو جامعة حقيقية ، تتفاعل مع قضايا دمياط ، ومشاكل أبنائها ، قائلا ” انتظروا جامعة عصرية بمواصفات عالمية بعد توفير 215 مليون جنيه لاستكمال المنشآت الجامعية وإضافة كليات جديدة للهندسة والطب والتمريض ، وتخصيص 25 ألف متر لبناء مستشفي جامعي .

وحيا الدكتور طنطاوي دور القوات المسلحة مؤكدا انه تلقي وعدا من رئيس الهيئة الهندسية للقوات المسلحة ببناء المعامل المركزية خلال 18 شهرا . فضلا عن قضايا أخري تنفرد بها ” صوت الشعب ” في حوارها مع رئيس الجامعة الذي تولي المسئولية في سبتمبر الماضي ، والي تفاصيل الحوار :

 

حاوره – محيي الهنداوي وجمال خلف وفهيم منير :

 

* أستاذ دكتور رمضان الطنطاوي رئيس جامعة دمياط ماذا عن الموقف الأخير للإنشاءات الخاصة بجامعة دمياط ؟

** إنشاءات جامعة دمياط تشمل أربعة مراحل ، المرحلة الأولى   عبارة عن قاعات تستوعب  10 آلاف طالب وتشتمل على مدرجات  تضم 30 مدرج و80 فصل دراسى ، تستوعب 10 آلاف طالب و79 مكتب إدارى تستوعب 450 عضو من الجهاز الادارى وأعضاء هيئة التدريس ويجرى التشطيب فيها ، والمتوقع حسب الخطة أن تنتهى الأعمال خلال عام فالعمل بدأ فيها منذ شهر تقريبا ، وما تم انجازه خلال الشهر يوازى عمل 4 شهور متواصلة ، وذلك من خلال المتابعة اليومية على الأرض وقد ينتهى العمل فيها قبل الموعد المحدد . أما المرحلة الثانية عبارة عن مدرجات وفصول دراسية تستوعب 10 آلاف طالب أيضا ، والمرحلة الثالثة عبارة عن مجموعة مدرجات كبيرة رئيسية ، والمراحل الأولى والثانية والثالثة تم إسنادهم  لشركة المقاولين العرب ، إلا إن  المرحلة الأولى مسنده للمقاولين العرب كإنشاء فقط ، أما التشطيب اسند للشركة الثلاثية للإعمار والمقاولات

أما المرحلة الثانية تقوم عليها شركة المقاولين كأعمال وتشطيب نهائى ، إلا انه هناك مناقشات مع الشركة بغرض دراسة  وبحث بنود مستجدة وفروق أسعار يتم بحثها وفى طريقها للحل

أما المرحلة الثالثة فهى أعمال اعتيادية لمدرجين رئيسيين2 مبنى وكل مبنى 3 طوابق إلا انه هناك معوقات حول انجاز الإعمال حتى وصلنا  لـ 21 % من حجم الأعمال  بسبب بطء العمل ، فالمدة الزمنية كانت 30 شهر ، على أن يتم الانتهاء فى 1 / 11 / 2015 وتم التعديل إلى 31 / 3 / 2016 فطبقا للجدول الزمنى ، تأكد لدينا عدم مسايرة الأعمال للجدول الزمنى،  من حيث الخامات والأدوات ، لاسيما وأنه ليس لهم مليم واحد متأخرات لدي الجامعة .

* ما طبيعة أعمال المرحلة الرابعة من إنشاءات الجامعة ؟

** المرحلة الرابعة تتمثل فى البنية التحتية للجامعة بأكملها على مساحة 200 فدان ولم تكن أدرجت من قبل ، والآن تم عمل أمر إسناد فى 8 / 3 / 2015 بقيمة إجمالية 215 مليون جنيه ، على أن يتم التنفيذ خلال 3 سنوات شاملة كافة المرافق للبنية التحتية كاملة شاملة جميع المرافق من (كهرباء، ،صرف صحي، مياه، تليفونات، خطوط انترنت، محولات كهربائية) .. هذا والشركة ماطلت فى استلام الموقع حتى تم توقيع العقد فى 8 / 4 / 2015 وكانت المماطلة بحجة أنها لم تتسلم مبلغ مالى كمقدم  شرط العقد للأعمال مع أن هذا ليس بالضرورة ، وتم مخاطبة وزارة التخطيط للموافقة ، وتحت ضغط من مجلس إدارة الجامعة ، تستلموا الموقع فى 3 / 5 / 2015 وتم البدء فى أعمال البنية التحتية . وهناك مشروع منطقة المعامل المركزية تم إسناده للهيئة الهندسية للقوات المسلحة بتكلفة   650 . 66  مليون جنيه فى مدة زمنية 18 شهر وتم سداد 50 % من القيمة الإجمالية فى 2013  وقمنا بعمل اتصالات مع الهيئة من اجل تحقيق أعمال سريعة على الأرض ولقد اتصلنا برئيس الهيئة من اجل دفع العمل وفى كل مرة نجد وعودا بالتنفيذ ، وقد جاء وفد من الهيئة الهندسية برئاسة اللواء مصطفى العجوز لتذليل أى عقبات .* ماذا عن سور الجامعة ؟

  ** سور الجامعة مطروح منذ 2008 ، ومدة تنفيذه 18 شهر، إلا انه توقف  المشروع مرات ومرات عديدة لعدم استكمال الإجراءات ، وبالفعل تم عمل الرخصة ، بل وجميع الرخص الخاصة بالجامعة ، وكان من المتوقع أن ينتهى العمل من السور فى 30 / 4 / 2015 وكان لهم متأخرات 2 مليون من مراحل سابقة ، فقد حصلنا على موافقة وزارة التعليم العالى باستصدار شيك بالمبلغ على أن ينهوا أعمالهم خلال هذا الشهر الجارى.

* ماذا عن أعمال الصيانة فى الكليات الأخرى ؟

 ** هناك أعمال صيانة بالكليات القائمة بالفعل بكليتي التربية النوعية والتجارة ولان كلية التجارة مبانى مؤجرة دبرنا مبالغ الصيانة ، ومن المفترض الانتهاء من أعمال الصيانة بهما فى 30 / 6 / 2015  وهناك بعض أعمال الصيانة العاجلة فى كليات الجامعة حسب طبيعة العملية وخطورتها وتأثيرها وضرورتها ويجرى التنفيذ فى بعضها مثل كلية الفنون التطبيقية والتربية الرياضية لان الصيانة مستمرة على مدار العام .

* ما مدى الاستفادة من مخصصات الدولة لجامعة دمياط ؟

 ** لقد تم تخصيص 75 مليون جنيه لتغطية الإنشاءات لهذا العام والطبيعي الاستفادة من كل مخصصات الدولة  للجامعة لتغطية الاحتياجات بقدر الإمكان وعليه قمنا بعمل 5 مناقصات خلال 40 يوم لجميع الأعمال الإنشائية والتجهيزات وشراء آلات وكل متطلبات الجامعة .

 * ما التحديات التى واجهتك منذ توليك العمل فى سبتمبر 2014 ؟

 ** تسلمت العمل مع بداية العام الدراسى ، والأعمال متوقفة ، ولدينا موارد ستعود ، وبفضل من المولى عز وجل تعاقدنا مع مكتب استشارى هندسى بالمنصورة وكان التحدى الأكبر بتحريك العمل بسرعة ودقة فى نفس الوقت  حتى لايكون هناك خطأ ، لان السرعة لاتبرر الخطأ ، وعليه تم التفاوض مع شركة المقاولين بضرورة السرعة فى الانجاز ، وكانت طلباتنا محددة حول دفع العمل بقوة ، بزيادة العمالة وحجم العمل ، وأن يكون العمل على فترتين بالتناوب مع الاستعداد الكامل لمجلس الجامعة للجلوس معهم والمتابعة  .

* كيف يقوم مجلس الجامعة بمتابعة الإنشاءات على أرض الجامعة ؟

 **  لقد قمنا بتجهيز مكتب لمجلس الجامعة على أرض موقع الإنشاءات للإدارة الميدانية والمتابعة الجادة لعمليات إنشاء المراحل الأربعة ومتابعة كافة مراحل العمل  وممارسة كافة الاجتماعات هناك وبالفعل تم عقد اجتماعين هناك حتى يشعر العاملون فى الموقع إننا معهم فى خندق واحد ودعمهم بأي صورة  .

* ماذا عن سير الأعمال فى الكليات القائمة ؟

** الكليات القائمة تعمل بانتظام وتم اعتماد كلية العلوم من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد لتصبح بذلك أول كلية يتم اعتمادها بجامعة دمياط فى شهر ابريل الماضى وهناك كلية التربية والفنون التطبيقية فى طريقهم للاعتماد فى الجودة .

 * كيف تقيم وتراجع إدارة الجامعة الأعمال فى كافة الكليات ؟

 ** هناك نظام المحاسبية فى الجامعة يقوم على جلسات محددة تمتد من 5 – 6 ساعات خلال يومين متتالين تبدأ من رئيس الجامعة وحتى الادارى فى الجامعة  وفيها يعرض رئيس الجامعة على أعضاء هيئة التدريس والجهاز الادارى ماتم انجازه من خطة الجامعة فى الإنشاءات ثم تقوم كل كلية بعرض انجازها وما واجهها من عقبات وما ترتب عليه وبناء على ذلك نواجه ذلك بتذليل العقبات إذا كان يحتاج لدعم مادي يتم دعمه  وعلى الجانب الأخر يتم صرف مكافآت للمتميزين ومحاسبة المقصرين هذا والباب مفتوح لكل من لديه مشكله أو اقتراح لرؤية تخدم العملية التعليمية أو لمعرفة أى شئ خاص بالجامعة

 * ما دور الطلاب فى مرحلة الإنشاءات الجامعية ؟

 **  لابد وأن يكون الطلاب متعايشين مع المرحلة ولذلك أخذنا من كل كلية 25 طالب لزيارة المواقع الإنشائية مع أمناء التواصل الطلابي للمعرفة على ارض الواقع بصحبة رئيس الجامعة والجهاز الادارى على دفعتين متتاليتين دفعة لطلاب دمياط الجديدة والأخرى لطلاب دمياط القديمة لتنمية الشعور بالانتماء لدى الطلاب والحفاظ على المنشآت العامة المملوكة لهم وللأجيال القادمة .

* كيف تواجهون العجز الصارخ فى الجهاز الادارى سواء فى إدارة الجامعة أو فى الكليات ؟

 ** الجهاز الادارى ضعيف من حيث العدد لكن الفرد هنا يعمل بطاقة 10 أفراد ، ولا توجد مصلحة معطلة لأى مواطن ، ولا يوجد شيء يتطلب رد إلا ويتم الرد علية خلال ساعات محدودة .

* ماذا عن الدرجات المالية الخاصة بتعيينات الموظفين لتنمية الجهاز الادارى فى الجامعة ؟

 ** وردت إلينا بعض الدرجات المالية بتعيين  51 موظف من أوائل الخريجين ، وتعيين عدد من الـ 5 % من ذوى الاحتياجات ، وتم تعيين 15 من حمله الماجستير والدكتوراه خلال الـ 3 شهور الماضية ، وسبق أن تم الإعلان عن شغل 52 وظيفة فى فبراير الماضى ، عن طريق النقل أو الندب من الجهات الحكومية الأخرى إلى الجامعة ولم يتقدم سوى 7 درجات فقط  وتم قبولهم وتعيينهم ، وتم مخاطبة الوزير المختص ورئيس الوزراء بالسماح بالإعلان للـ 45 وظيفة المتبقية بالتعيين ، ونسير فى تنفيذ الإجراءات . هذا بخلاف موافقة وزارة المالية على تمويل 118 درجة بالجامعة لترقية العاملين موزعين على الدرجة الاولى حتى الخامسة ، علاوة على صدور قرار الوزير بترقية 28 من العاملين بالجامعة لوظيفة كبير فى 1 / 10 / 2014 . وحصلنا على موافقة وزارة المالية بتوفير 68 درجة مالية لوظائف مدرس ومدرس مساعد سيتم الإعلان عنها، وسنخاطب الوزير مرة أخرى لإمكانية توفير درجات لوظائف أستاذ، أستاذ مساعد ، وأيضا قمت على رأس وفد من الجامعة  بمقابلة مديرة الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة قبل حركة المحافظين الأخيرة لتوفير احتياجاتنا من الوظائف وبالفعل تمت الموافقة على ترشيح 30 من حملة الماجستير أو أكثر  ، وطلبنا من الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة توفير  122 وظيفة لأعضاء هيئة التدريس عن طريق الإعلان لوظائف أستاذ ، أستاذ مساعد ، مدرس ، مدرس مساعد .

 * متى يتم استكمال المناصب القيادية بالجامعة ؟

 ** شغل المنصب القيادي يتم بقرار من رئيس مجلس الوزراء، وتم تعيين أ.د ممدوح نعمة الله – نائب رئيس الجامعة للدراسات العليا وهناك نائبين آخرين تم ترشيحهم من كوادر جامعة دمياط وسيتم تعيينهم قريبا ، وتم تعيين 3 عمداء بقرار جمهورى ، 9 وكلاء ، 10 رؤساء أقسام ،وتم تعيين 28 معيد عن طريق التكليف ،بخلاف تعيين 10 معيدين بكلية التربية النوعية بحكم قضائى .. وهذا حقهم .

 * العمالة المؤقتة فى الجامعة كم عددهم ؟ ومتى يتم تثبيتهم ؟

 ** نجحنا فى تثبيت 24 موظف منهم وفق قواعد التنظيم والإدارة ، ونسعى جاهدين لتثبيت باقى العمالة المؤقتة ، لاسيما وانه لدينا 70 موظف فى الأمن و أكثر من 45 موظف آخر فى المدن الجامعية .

* ماذا عن تطوير أداء الجهاز الادارى بجامعة دمياط  ؟

 **نسعى لتدريب الجهاز الادارى بشكل علمى فالدولة حددت 40 ألف جنيه     ميزانية للتدريب ، ولأنه لابد الاستفادة بكل جنيه أعددنا نظام محكم للتدريب بالتنسيق مع مركز تطوير الأداء – كنت مديره ومازلت – والدورة لها ضوابط بأن لايزيد عدد المتدربين عن 20 فرد والحضور من الساعة العاشرة حتى الثانية موعد العمل الرسمى ، وهناك أساتذة متخصصين يقوم كل منهم بتسليم نسخة ورقية من المادة العلمية ونسخة الكترونية وتقوم الكليات بترشيح المتقدمين للدورة والاهم من ذلك أن المتدرب يقوم بتحديد الدورة التى يحتاج التدريب فيها وفق احتياجاته .

 * ماذا تفعل إذا لم يجد المتدرب ما يريده من دورات لتأهيله ؟

 ** لقد قمنا بعمل دراسة مستفيضة حول ذلك وأسفرت عن تحديد 24 دورة لاحتياجات تنمية أداء الجهاز الادارى جزء منها برامج التنمية المهنية ، وجزء شرح ، وجزء ورش عمل من خلال نماذج توزع على كل مجموعه وهذا كان مطلبنا فى السابق وعندما تم اعتماد الميزانية المقررة هذا العام أعددنا برنامج تدريب محدد الزمن من 21 /2 حتى 15 / 5 وهذا التدريب تتوقف عليه الترقية من عدمه لان المشاركة الفعلية فى الدورة تعنى حصول الموظف على 20 %وفى نهاية الدورة ، هناك امتحان نظرى يتم تصحيحه وهناك جزء شفوى يعتمد على أداء المتدرب خلال  الدورة ، ولأهمية ذلك فأنا شخصيا كرئيس جامعة ، أذهب للتدريس فى تلك الدورات ، لأرى فاعلية تلك الدورات على الطبيعة .

 * لماذا لا يتم تعميم التدريب على مستوى المصالح الحكومية ؟

 ** تعميم التدريب ليس من سلطتى ، إلا إن الدورات التى تم  تنفيذها يمكننا إرسال نسخة منها إلى الدكتور محافظ دمياط ،  لاسيما وانه متعاون مع إدارة الجامعة لأقصى درجة ، للتنسيق فيما بيننا على توفير المدربين للعمل بشكل علمى لخدمة المجتمع الدمياطى ، لان التدريب الذى تم تنفيذه بالجامعة يتميز بالشكل العلمى المعيارى العالمى ، رغم أننا أحدث جامعه ، إلا أننا نفذنا دورة للمعيدين والمدرسين الجامعيين حتى تم تطويرها أفضل من الجامعات الأخرى والخلاصة لابد من الشكل العلمى الرسمى مع المحافظ

* ماذا عن تطبيق الحد الأدنى والأقصى للأجور فى الجامعة ؟

 ** أصدرنا قرارات خاصة بتطبيق الحد الأدنى والأقصى فى الجامعة تنفيذا لسياسة الدولة ويتابع حرفيا من خلال لجنة لمتابعة قرار السيد رئيس الجمهورية عبد الفتاح السيسى بالنسبة للحد الأقصى للدخول واستصدار قرار بشأن قواعد الحد الأدنى والأقصى بالتنسيق مع الأجهزة وكل فترة معينة يتم حصر مايأخذه كل موظف فى الشهر بدءا من رئيس الجامعة ، ولايوجد فى الجامعة من سيصل لنصف الحد الأقصى .

* كيف تعاملت إدارة الجامعة مع عنف طلاب الإخوان ؟ وهل يتم فصلهم؟

** نحن لانفصل أحد والطلاب الذين يخرجوا عن الأعراف والتقاليد والقيم الجامعية سواء إخوان أو غيرهم يتم اتخاذ الإجراءات  ويتم محاسبتهم ، وفى هذا تم  وقف صرف رواتب بعض أعضاء الإخوان وتم تحويلهم للتحقيق، وتم تطبيق القرار الخاص بامتحان الطلاب المحبوسين على ذمة قضايا بمحبسهم للامتحانات النظرية، وبالنسبة للجزء العملي، يتم تسجيل الطالب غياب بعذر مقبول. ويتم محاسبتهم بكل حسم وحزم

* ماذا أعدت الجامعة من تأمينات احترازية نحو عنف جماعة الإخوان الإرهابية ؟

 ** تم تأمين جميع الكليات القائمة والمدن الجامعية بتركيب 10 بوابات مزودة بأجهزة الكشف عن المعادن والمفرقعات بتكلفة إجمالية 750 ألف جنيه ، وتوفير طفايات حريق طبقا لقواعد إدارة الدفاع المدنى ، وتشكيل لجنه للأمن والسلامة فى كل كلية مسئولة عن إعداد التقارير حول ما يدور في كل كلية .

* قرار ضم 3 كليات : التجارة والتربية النوعية فى مكان واحد أدى لتقليل عدد ساعات العمل مما اثر على الطلاب ؟

 ** في الفصل الدراسى الثانى لم يخصم ساعة واحدة بل تم تعويض الطلاب بالعمل يوم الجمعة ، لم يخصم إلا ساعات محدودة فى الأسبوعين الأولين وبعدهما تم استقرار العمل

 * ما خطة الجامعة نحو استكمال الكليات العلمية ؟

 ** نسعى لإرسال ملف للكليات مزمع إنشاءها فى المرحلة القادمة للمجلس الأعلى للجامعات لإنشاء كلية الهندسة ، والطب ، والتمريض ، وكلية التربية الفنية من خلال ملف شارك فيه أعضاء هيئة التدريس موضح به أعداد أعضاء هيئة التدريس وأماكنهم وتجهيز الورش والقاعات والمعامل التى ستستخدم ، وعليه ستأتى لجنة لترى على الطبيعة،  إن لدينا مبانى يمكن الموافقة عليها،  فالمسألة ليست إرسال أوراق وفقط ، وإنما تدبير الأدوات والكوادر العلمية اللازمة ، وذلك بالتنسيق مع الدكتور إسماعيل طه محافظ دمياط

* ما مدى مشاركة الطلاب في الأنشطة الطلابية بالجامعة ؟ وهل هناك برامج جديدة ؟

** بالتنسيق مع مجلس الأمناء بدمياط الجديدة تم إعداد برنامج الأنشطة الطلابية لكل كلية ، وذلك تفعيلاً للمشاركة الطلابية بمختلف الأنشطة من خلال الندوات واللقاءات الفكرية والتثقيفية الهدف منها تبسيط العلوم للطلاب وهناك ما يعرف فى جامعة دمياط “مشروع جامعة الطفل ” ستبدأ 15 / 6 / 2015 وهذا المشروع له ميزانية 70 ألف جنيه من أكاديمية العلوم والتكنولوجيا بالقاهرة ، ويبدأ المشروع  من سن 6 -16 سنة ، وتم إخطار الوزير بذلك ، ولدينا بروتوكولات تعاون مع جامعة الدلتا ، ومشروعات لتطوير التعليم العالي من خلال كلية الفنون التطبيقية والتربية بميزانية 2 مليون جنيه لدعم العمليات التعليمية ، ومشروع كلية الفنون التطبيقية لإنشاء أول معمل للسوائل الحرجة فى مصر بدعم 3.5 مليون بتمويل وإشراف الجانب الياباني معمل خاص لإنتاج أقمشة معينه ، ومشروع مع كلية العلوم والتكنولوجيا بـ 2.250 مليون وجهزنا 5 مراكز في الجامعة لممارسة الأنشطة ، منها إعداد القادة ، نادى الأدب ، نادى العلوم ، البرلمان الطلابى ،من خلال لوائح فعلية . وهناك خطة للأنشطة علي مدار العام ميزانيتها تصل لـ 300 ألف جنيه، وكل كلية لها ندوتين خلال الفصل الدراسي كل ندوة بـ 500 جنيه. ولو قامت بعمل مؤتمر سنوي يتم دعمه بـ 5 آلاف جنيه وهناك كليات تعمل ندوات أكثر يكون من ميزانيتها الخاصة

* ماذا عن مساهمة الجامعة مع المجتمع المدني ؟

** الجامعة تسهم في حل مشكلات المجتمع وذلك بالمبادرة والجلوس مع الهيئات حسب تعليمات الرئيس للتعرف على المشكلات التى تواجههم وكان نصيب دمياط مناقشة العقبات التى تحول دون الاستثمار فى دمياط ، وكان لنا دور في شرح قانون الاستثمار الموحد مع جمعية المستثمرين ورفعنا ذلك للمسئولين ،والمحافظ طلب رأى الجامعة حول إنشاء مدينة الحرفيين ، وأرسلنا ذلك لكلية العلوم والفنون التطبيقية. ومشاريع الطلاب التي تجري في التربية النوعية وكلية الفنون التطبيقية  وكيفية الاستفادة منها وظهورها للشارع الدمياطي فقد طلبنا من كل كلية أن تمدنا على الأقل بـ 15 منتج من أعمال الطلاب ذات المستوى العالى لعرضها في الميادين بالتنسيق مع المحافظة ،لأنه لا يجب أن تهدر مشاريع الطلاب ولابد من التسويق لهما ، وسيكون هناك معرض سنوي للمستهلك إذا أراد ونحن بصدد هذا .

الدراسات العليا خاصة الماجستير والدكتوراه .. هل هناك رؤية لتكون مرتبطة بالمجتمع الدمياطي ؟** الجامعة لم يكن لها خطة استيراتيجية ومنذ أن تولينا اعددنا خطة إستراتيجية للجامعة ،تشمل البحث العلمي والتعليم وشئون الطلاب، والخطة لها نظام ، حيث توجد خطة لكل قسم أولا ، ثم خطة استيراتيجية لكل كلية ، ومن المفترض أن كل قسم يناقش الخطة ويقرها من الناحية العلمية ، ثم نأخذ عليها موافقة علي التشكيل ، والمفترض أن كلية الفنون التطبيقية يجب أن يكون لها قول في تطوير صناعة الأثاث لكن إمكانات القطاع الخاص حتى الآن أعلي من الجامعة ولذلك نحتاج لمزيد من الدعم .

ماذا عن المخالفات السابقة فى مجلس إدارة الجامعة السابق ؟

** لن نسمح أن يكون هناك شئ فيه تزوير أو إهدار مال عام . ولابد من المواجهة وكل الموضوعات التي تذهب للنيابة العامة أنا مخطر بها، وعملت فيها إجراء بالتوازي معهم وكل الموضوعات تعالج بالشكل القانوني ولا تستر علي احد.. لمصلحة من نتستر ؟؟!

ظاهرة شهادات الدكتوراه التى تباع في فى بعض المراكز الخاصة في دمياط من ألف الي 5 آلاف جنيه .. ما رأيك ؟

** الشهادات لها نظام حماية ولو تم تزويرها يتم البحث في الملفات هذا بخصوص الجامعة ، أما عن الشهادات التي تباع في المراكز الخاصة لابد أن تتعامل معها الجهات الرقابية ونحن لا نسمح بالتعامل مع أي جهة علمية أو غير علمية أو إدارية أو حتى السفارات إلا بالرجوع للوزارة ومراجعة البرتوكول بين الوزارة وهذه الجهة من الناحية القانونية وإخطار وزارة الخارجية وبعدها نوافق .

كلية التجارة فيها برامج متعددة ولا يوجد بها أساتذة مما أدي لانتشار ظاهرة الدروس الخصوصية بتلك الكلية وبعض أقسام اللغات بكلية الآداب ؟

** لم يصلنى شكاوى بهذا الخصوص وعليك إن تثبت لى كلامك وعندها ستتخذ الإجراءات ، وقد تم تحويل  3 معيدين بكلية التجارة إلى أخصائى ثالث بسبب عدم انتهاؤهم من رسائل الماجستير لمدة 20 سنة خلال المحددة طبقا للمادة 155 وأنا طلبت من العميدة معلومات عن ذلك إلا أنها دافعت ، لكننى إذا عرفت أو وصلتنى معلومات مؤكدة من المجتمع المدنى سأتخذ الإجراءات فورا .

* ماذا عن التواصل المجتمعى ؟

** مجلس الجامعة يضم 4 من المجتمع المدنى على رأسهم المحافظ ، ورئيس جهاز تعمير دمياط الجديدة ، وجمعية المستثمرين ، والغرفة التجارية على مستوى الجامعة ، أما على مستوى المجالس الأخرى ، فهناك رجل الأعمال قصير الديل ، ووكيل وزارة الصحة عضو فى كلية العلوم ، ووكيل وزارة التربية والتعليم عضو فى كلية التربية ، ووكيل وزارة الزراعة عضو فى كلية الزراعة

هل هناك تعاون مع جامعة الأزهر ؟

** جامعة الأزهر تتعاون معنا ومجلس إدارة وحدة الرعاية الصحية لطلاب الجامعة يحضروا جميعا لتقديم الخدمات الطلابية لطلاب الجامعة ، وطلبت منهم أن يكون معنا عميد كلية الطب وآخرين وجميعهم يحضرون الاجتماعات بانتظام

ماذا عن أصول جامعة دمياط الموجودة بحوزة جامعة المنصورة مثل نادي رأس البر ؟

** ارض نادى رأس البر لقد تسلمتها منذ أن كنت عميدا لكلية التربية وكذلك قطعة الأرض الـ 581 متر الكائنة فى شارع 101 برأس البر استلمتهم من المحافظ باسم جامعة المنصورة وعندما انفصلت جامعة دمياط فى 2012 ظل الوضع على ماهو عليه لجامعة المنصورة فهى واضعة يدها على النادي لأنه كان قد تم التخصيص لهم منذ الإنشاء ولضرورة النادي بالنسبة للجامعة أرسلنا ملفا بهذا الخصوص للمحافظ والوزير المختص ومجلس مدينة رأس البر لتوفير ارض لإنشاء نادي إلا أنهم أكدوا انه لاتوجد أراضى متوفرة لدى المحافظة ، هذا وبيننا وبين جامعة المنصورة مشروع علاج أعضاء هيئة التدريس والعاملين بالجامعة ولكننا سنسعى لتخصيص ارض للنادى ، هذا ووافقت هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة على تخصيص 25 ألف متر فى الحى الرابع لإنشاء مستشفى للجامعة وتم إرسال ملف ودراسة جدوى للمشروع .